ePrivacy and GPDR Cookie Consent by Cookie Consent

12.04.2024

Lehrgang Transformation Manager

Im Rahmen des Zertifikatslehrgangs „Transformation Manager“ des Handelsblatts Fachmedien gestalten wir einen Tag rundum Führung und Kulturentwicklung in der Transformation. Wir diskutieren die Fragen: Was nehme ich für meine Arbeit durch den Transformationsprozess mit? Was ist Servant Leadership und hybride Führung? Was ist meine Rolle als Transformationsmanager? Was ist die kulturelle Reife meiner Organisation und wie können wir diese nachhaltig transformieren? Dabei lernen die Teilnehmenden agile Vorgehen und partizipative Formate kennen und werden exklusiv mit B&C Methoden und Tools ausgestattet, um ihre neue Rolle als Transformationsmanager ausleben zu können.

Der von uns geleitete Tag am 12.04.2024 (Online) rundet den Lehrgang ab, der von vier Modulen zu Grundlagen der digitalen Transformation, Organisations- und Strategieentwicklung und Change Management vorausgegangen wird.

‍

‍

Inhalte

  • Führung in der neuen Arbeitswelt (Rollenverständnis, Methoden)
  • Kulturentwicklung und Wertemodelle
  • Digitales Mindset messen und entwickeln
  • Transformationsvorgehen und agile Formate
  • Agile Arbeitsweisen und Tools

Lernziele

  • Sie lernen, was Servant Leadership und hybride Führung bedeutet und reflektieren ihre Rolle als Transformationsmanager in unserem Praxis Labor
  • Sie verstehen, welche Rolle Werte in der Transformation spielen und wissen anhand von Modellen die kulturelle Reife ihrer Organisation zu bemessen sowie hierauf aufbauend Tools zur Kulturentwicklung einzusetzen
  • Sie lernen agile Vorgehen und partizipative Formate kennen, um Transformationen nachhaltig und menschenzentriert zu gestalten und Stakeholder mitzunehmen
  • Sie lernen die B&C Agile Toolbox kennen und wie Sie agile Methoden wie z.B. OKR (führen mit flexiblen Zielen) einsetzen können

‍

‍

Was erfahren Sie als Teilnehmer*in?

  • Das Wichtigste, was Sie zur digitalen Transformation und Change Management in Unternehmen und Organisationen wissen sollten.
  • Wie wichtig das Mindset bei Führungskräften ist, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.
  • Handfeste Methoden und Vorgehensweisen, um den Transformationsprozess umzusetzen.
  • Wie Sie erfolgreich Mitarbeitende mitnehmen und beteiligen.
  • Do's and Dont's der Transformation.

‍

Referentin

Sara Johansson

Bei BAUMGARTNER & CO.  begleitet sie seit 2007 Unternehmen und öffentliche Organisationen in Transformationsprojekten. Mit Gründung der Transformations-Werkstatt hat sie sich mit ihrem Team darauf spezialisiert, Organisationen auf dem Weg in die neue Arbeitswelt zu begleiten. Ihr persönlicher Schwerpunkt liegt in der Gestaltung von Organisations- und Kulturentwicklungsprozessen sowie in der Beratung von Entscheidern, Führungskräften und Teams.

‍

Unternehmen, die bereits an der Regional | Werkstatt teilgenommen haben:

No items found.

Wie sieht der Ablauf aus?

No items found.

Wir sind deine Begleiter*innen

No items found.
Testimonials

Das sagen unsere Kund*innen

No items found.
Blog

Schon gelesen?

Von Kästen zu Kreisen - die 5 wichtigsten Schritte zur Selbstorganisation

In der heutigen dynamischen und schnelllebigen Geschäftswelt ist Selbstorganisation zu einem

mehr

Arbeitgeberattraktivität ist mehr als Employer Branding

Neben den vielen Herausforderungen, die derzeit von Organisationen gemeistert werden müssen, ist der

mehr

HAMBURGER TRANSFORMATIONS-FORUM – Impulse, die bleiben!

Wie können wir die digitale Transformation in unserem Unternehmen umsetzen?

mehr
die
transformations-
beratung
BAUMGARTNER & CO.

Kontakt

BAUMGARTNER & CO.
Business Consultants GmbH

Steinhöft 9
Kontorhaus Elbhof
D-20459 Hamburg

Tel.: +49 (0)40 644 19 54 - 00Fax: +49 (0)40 644 19 54 - 44Email: info@baumgartnerco.de

Navigation

Werkstatt
BeratungTeamAktuellesKontakt

Jobs

Gesucht: Senior Consultant (m/w/d) Organisationsentwicklung & Change Management
Gesucht: Praktikant oder Werkstudent (m/w/d)

Datenschutz & Rechtliches

Impressum
Datenschutz
Cookie Einstellungen